Aree di intervento
Il Temporary Manager va ad occupare un ruolo all’interno dell’organigramma aziendale per un periodo di tempo limitato e prestabilito, assumendone piena responsabilità operativa per tutta la durata del progetto.
Gestione della crescita
Mettiamo le nostre professionalità a disposizione dei nostri clienti quando decidono di intraprendere un percorso di miglioramento interno oppure di crescita, attraverso lo startup di nuovi progetti ed iniziative.
Gestione della discontinuità
Nel caso si presentasse la necessità di risolvere problematiche complesse ed urgenti, Make it Different è pronta a fornire l’esperienza e le capacità adatte per riportare l’azienda ad una nuova fase di prosperità.
Casi di intervento
Alcuni dei principali casi per i quali Make it Different è quotidianamente di supporto verso i propri clienti.
Diagnosi aziendali
Un punto di vista esterno per valutare i punti di forza e le opportunità di miglioramento dell’azienda.
Progetti speciali
Sia che si tratti della digitalizzazione della tua impresa oppure del lancio di una nuova forza vendite.
Turnaround
Troviamo soluzioni condivise per uscire insieme da una situazione di grave crisi aziendale e finanziaria.
Ristrutturazioni aziendali
Sia che si tratti di una ristrutturazione finanziaria oppure organizzativa, i nostri Temporary Manager sono al tuo fianco
Startup di nuove attività
Quando la tua azienda ha la necessità di un’expertise specifica per il lancio di nuove business unit o rami di azienda.
Vuoti manageriali
Siamo pronti ad entrare in azienda a seguito di una assenza contingente di un manager o di un allontanamento forzato.
Passaggi generazionali
Affianchiamo la proprietà in un percorso di knowledge transfer e di stabilizzazione della governance aziendale.
Merger & Acquisition
Interveniamo per effettuare un assessment finanziario oppure in ambito di integrazione dei processi della nuova realtà.
Funzioni ricoperte
I principali ruoli che i Temporary Manager Make it Different ricoprono all’interno delle aziende clienti.
Amministratore Delegato
Una figura di riferimento per soci e board, che prenda nelle proprie mani le redini dell'azienda.
Direttore Generale
Un professionista fondamentale per la coordinazione delle varie aree aziendali ed il loro corretto funzionamento.
Direttore Finanziario
Sempre di rilevante importanza per la supervisione della cassa aziendale e di una sua corretta capitalizzazione.
Direttore Operations
Dalla supervisione e coordinazione della produzione alla gestione della supply chain.
Direttore Commerciale
Una figura capace sia di pianificare che di eseguire una strategia verso il mercato per l'azienda.
Direttore Risorse Umane
Il personale è il cuore dell'azienda, perciò è di assoluta importanza selezionarne i giusti componenti e mantenerli motivati
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Ci attiveremo subito per venire incontro alle esigenze della tua impresa.