Aree di intervento

Il Temporary Manager va ad occupare un ruolo all’interno dell’organigramma aziendale per un periodo di tempo limitato e prestabilito, assumendone piena responsabilità operativa per tutta la durata del progetto.

Gestione della crescita

Mettiamo le nostre professionalità a disposizione dei nostri clienti quando decidono di intraprendere un percorso di miglioramento interno oppure di crescita, attraverso lo startup di nuovi progetti ed iniziative.

Gestione della discontinuità

Nel caso si presentasse la necessità di risolvere problematiche complesse ed urgenti, Make it Different è pronta a fornire l’esperienza e le capacità adatte per riportare l’azienda ad una nuova fase di prosperità.

Casi di intervento

Alcuni dei principali casi per i quali Make it Different è quotidianamente di supporto verso i propri clienti.

Diagnosi aziendali

Un punto di vista esterno per valutare i punti di forza e le opportunità di miglioramento dell’azienda.

Progetti speciali

Sia che si tratti della digitalizzazione della tua impresa oppure del lancio di una nuova forza vendite.

Turnaround

Troviamo soluzioni condivise per uscire insieme da una situazione di grave crisi aziendale e finanziaria.

Ristrutturazioni aziendali

Sia che si tratti di una ristrutturazione finanziaria oppure organizzativa, i nostri Temporary Manager sono al tuo fianco

Startup di nuove attività

Quando la tua azienda ha la necessità di un’expertise specifica per il lancio di nuove business unit o rami di azienda.

Vuoti manageriali

Siamo pronti ad entrare in azienda a seguito di una assenza contingente di un manager o di un allontanamento forzato.

Passaggi generazionali

Affianchiamo la proprietà in un percorso di knowledge transfer e di stabilizzazione della governance aziendale.

Merger & Acquisition

Interveniamo per effettuare un assessment finanziario oppure in ambito di integrazione dei processi della nuova realtà.

Funzioni ricoperte

I principali ruoli che i Temporary Manager Make it Different ricoprono all’interno delle aziende clienti.

Amministratore Delegato

Una figura di riferimento per soci e board, che prenda nelle proprie mani le redini dell'azienda.

Direttore Generale

Un professionista fondamentale per la coordinazione delle varie aree aziendali ed il loro corretto funzionamento.

Direttore Finanziario

Sempre di rilevante importanza per la supervisione della cassa aziendale e di una sua corretta capitalizzazione.

Direttore Operations

Dalla supervisione e coordinazione della produzione alla gestione della supply chain.

Direttore Commerciale

Una figura capace sia di pianificare che di eseguire una strategia verso il mercato per l'azienda.

Direttore Risorse Umane

Il personale è il cuore dell'azienda, perciò è di assoluta importanza selezionarne i giusti componenti e mantenerli motivati

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Ci attiveremo subito per venire incontro alle esigenze della tua impresa.